Alors que les entreprises ont largement pris conscience des risques climatiques pesant sur leurs chaînes d’approvisionnement, seule une minorité d’entre elles a mis en place des actions concrètes pour y faire face. Le dernier rapport du CDP Europe démontre pourtant que les solutions existent et que les bénéfices financiers de leur mise en œuvre dépassent largement les coûts d’investissement, ouvrant la voie à une transformation durable de l’économie mondiale.

Le rapport de CDP Europe, publié en septembre 2024, éclaire sur l’urgence et les opportunités de transformation des chaînes d’approvisionnement mondiales face au défi climatique. Structuré autour d’une analyse approfondie des données de plus de 23 000 entreprises, il rappelle d’abord une réalité : les émissions des chaînes d’approvisionnement sont en moyenne 26 fois supérieures aux émissions opérationnelles directes des entreprises.

Malgré l’ampleur du défi, seules 15% des entreprises ont fixé des objectifs de réduction pour leurs émissions en amont. Ce constat montre l’écart considérable entre la reconnaissance du problème et la mise en œuvre d’actions concrètes.

Pourtant l’analyse économique révèle un paradoxe intéressant : les entreprises estiment à 162 milliards de dollars les coûts financiers potentiels liés aux risques climatiques dans la chaîne d’approvisionnement, soit 2,9 fois plus que les 56 milliards de dollars nécessaires pour les atténuer. Cette disproportion interroge et inciterait à investir dans la résilience climatique des chaînes d’approvisionnement.

✅ Les stratégies d'engagement des fournisseurs – des corrélations significatives existent entre les pratiques d’engagement et l’action climatique. Par exemple, les entreprises qui collectent régulièrement des données sur les émissions de gaz à effet de serre auprès de leurs fournisseurs constatent que ces derniers sont 1,7 fois plus susceptibles de vérifier leurs émissions de scope 1 et 2, et 2 fois plus susceptibles de vérifier leurs émissions de scope 3.

✅ Exemple de Walmart et de son "Project Gigaton" – L’initiative vise à réduire d’un milliard de tonnes métriques les émissions de CO2 dans sa chaîne d’approvisionnement mondiale d’ici 2030. Pour y parvenir, Walmart a mis en place un programme de financement durable de la chaîne d’approvisionnement en collaboration avec HSBC et CDP. Ce programme lie les taux de financement des fournisseurs à leurs scores CDP et à leurs progrès dans la fixation et la réalisation d’objectifs de réduction des émissions basés sur la science. Les incitations financières peuvent ainsi catalyser le changement à grande échelle dans les chaînes d’approvisionnement.

✅ Importance de la collaboration et de l'innovation
Les auteurs, Manveer Gill, Sophia Bonifacio, James Chamberlayne et Nathan Cole, affirment que les fournisseurs engagés par leurs clients pour investir conjointement dans la R&D de technologies à faible émission de carbone sont 4,3 fois plus susceptibles de fixer un objectif basé sur la science que ceux qui ne reçoivent aucun engagement.

✅ La gouvernance des questions climatiques au niveau du conseil d'administration est identifiée comme un point faible important. Bien que 74% des entreprises aient une supervision au niveau du conseil d’administration des questions liées au climat, seules 7% supervisent l’engagement de la chaîne de valeur dans leur gouvernance sur ces questions.

✅ Les institutions financières ont également un rôle dans la transformation des chaînes d’approvisionnement. Les auteurs argumentent que l’intégration de conditions climatiques spécifiques dans les instruments de finance durable peut jouer un rôle de catalyseur dans la transition vers des chaînes d’approvisionnement plus résilientes. Les études de cas présentées, notamment celles de Telstra, SLB, Grupo Boticário, Nike, Philips et GSMA, illustrent diverses approches d’engagement des fournisseurs. Ces cas démontrent l’efficacité de stratégies telles que la formation des fournisseurs, l’intégration de critères de durabilité dans les processus d’approvisionnement, et la collaboration pour l’innovation à faible émission de carbone.

Ainsi CDP Europe appuie sur le fait que les entreprises devraient être incitées à l’action par l’opportunité significative pour l’innovation et la création de valeur à long terme, et pas seulement pour la nécessaire transformation des chaînes d’approvisionnement en raison de l’urgence climatique et des risques liés.

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