Synthèse du baromètre de l’Orse d’octobre 2025 – 3ème édition du Baromètre achats responsables

En quelques mots: Et si les achats responsables n’étaient pas vraiment encore responsables ? Si derrière les chartes, les clauses et les questionnaires, se cachait une mécanique de fragilisation des fournisseurs, d’injonctions contradictoires, et de dissonances entre discours et pratiques ? Le baromètre 2025, porté par l’ORSE, Bpifrance et PwC donne le ton, chiffres et témoignages à l’appui. Les sollicitations RSE ne faiblissent pas, mais restent descendantes, standardisées, rarement accompagnées. Les conditions d’achat – prix, délais, contrats courts – sapent les engagements RSE affichés. Les effets délétères des crises géopolitiques sur les chaînes d’approvisionnement sont visibles et documentées dans ce rapport. Il y a peu de dialogue réel avec les parties prenantes impactées. L’Orse propose neuf initiatives pour transformer la fonction achats en levier de résilience, de justice et d’innovation. Identifier les impacts significatifs, renforcer la traçabilité, contractualiser autrement, mutualiser les efforts, rechercher des impacts positifs, redéfinir le mandat des acheteurs : autant de pistes pour sortir du pilotage par le risque et entrer dans une logique de co-responsabilité.

La ressource

🔗 Orse – 2025-10 – 3ème édition du Baromètre achats responsables

Sommaire

Introduction – Une tension féconde entre injonctions contradictoires

Les chaînes d’approvisionnement sont devenues des labyrinthes géopolitiques. C’est dans ce contexte que la fonction achats doit réduire les coûts dans un contexte d’instabilité économique, tout en intégrant des exigences croissantes en matière de responsabilité sociale et environnementale.
Ce baromètre, dans sa troisième édition interroge les fondements mêmes de la relation client-fournisseur, en donnant la parole à ceux que l’on entend trop peu – les TPE, PME et ETI,, cachées derrière les politiques RSE des grands donneurs d’ordre.

Trois partis pris structurent cette étude : écouter les fournisseurs, croiser leurs voix avec celles d’experts issus de la société civile et des institutions, et formaliser des leviers de transformation concrets.