En quelques mots : Synthèse du rapport de janvier 2026 de Everstream – Supply Chain Annual Risk Report Ce rapport 2026 d’Everstream Analytics acte le passage d’une ère de « gestion de crise », à celle de guerre hybride systémique. Si le climat reste une toile de fond dévastatrice, la rupture réside dans l’instrumentalisation géopolitique de la chaîne logistique elle-même. Des cyberattaques étatiques aux infrastructures vieillissantes qui s’effondrent sous le poids combiné de l’âge et des cyclones, le document présente un monde où la résilience ne dépend plus de la prévision parfaite, mais de la capacité à encaisser l’imprévisible. La logistique est devenue un champ de bataille.

Les ressources

🔗Everstream Analytics – 2026 – Supply Chain Annual Risk Report
🔗AMRAE – KYU – 2026-01 – 7ème baromètre des risques Supply Chain

Sommaire

Introduction : Le miroir du réel (Rétrospective 2025)

De manière assez inhabituelle, le rapport 2026 d’Everstream commence par une démarche d’honnêteté intellectuelle sous forme d’un retour sur les risques identifiés en 2025. Everstream reconnaît une erreur majeure de jugement concernant la Mer Rouge : alors que l’on craignait un embrasement continu, l’année 2025 a vu une chute de 84 % des attaques Houthis et un cessez-le-feu (bien que fragile) à Gaza. Cette « paix relative » inattendue est une leçon d’humilité : le risque est fluide, capable de changer de théâtre plus vite que les modèles ne le calculent. En revanche, la vision d’un monde verrouillé par le « nationalisme des ressources » s’est tragiquement confirmée. La Chine a bel et bien serré la vis sur les exportations de terres rares (samarium, yttrium, etc.), transformant les minerais critiques en armes diplomatiques, validant ainsi la thèse d’une fragmentation des chaînes de valeur.

De même, la prophétie d’une cybercriminalité endémique s’est réalisée. C’était bien là une caractéristique déterminante du paysage de 2025, frappant des géants comme Marks & Spencer ou SK Telecom. Enfin, si les inondations ont bien été le moteur principal des perturbations climatiques – comme en témoignent les cyclones dévastateurs en Asie du Sud-Est -, la pression réglementaire sur le travail forcé (notamment aux USA) a été moins forte que prévu, éclipsée par la guerre des tarifs douaniers. En somme, 2025 a prouvé que si la météo est une force, la politique reste le véritable arbitre du chaos.

Risque #4 : La logistique, nouvelle façade de la guerre hybride

Le quatrième risque majeur identifié pour 2026 relève de l’acte de guerre délibéré. La logistique mondiale subit une offensive cybernétique sans précédent dans un but de déstabilisation géopolitique. Les attaques contre les acteurs logistiques ont bondi de 61 % en 2025, et de 965 % depuis 2021.

Nous sommes passés de hackers opportunistes à des acteurs étatiques coordonnés. Le rapport pointe nommément la Russie, la Chine et l’Iran, qui orchestrent des campagnes visant les infrastructures maritimes critiques. On citera l’opération « Arcane Door » attribuée à des acteurs chinois, collectant du renseignement maritime via des malwares, ou encore les attaques russes du groupe APT28 (« Fancy Bear ») qui ont frappé les chaînes logistiques occidentales à travers onze pays. Le but : paralyser les flux physiques.