Le rapport « Adaptation et Résilience des Entreprises au Changement Climatique » parle de ce à quoi sont confrontées les entreprises face aux impacts croissants du changement climatique. Rédigé par des experts du Boston Consulting Group (BCG) et de Quantis, c’est une mise en lumière de l’urgence d’adopter des stratégies d’adaptation pour assurer la durabilité et la compétitivité des entreprises dans un contexte climatique de plus en plus incertain.

Adaptation et Résilience des Entreprises au Changement Climatique

Le rapport « Adaptation et Résilience des Entreprises au Changement Climatique » explore les défis et opportunités auxquels les entreprises sont confrontées face aux impacts croissants du changement climatique. Rédigé par des experts du Boston Consulting Group (BCG) et de Quantis, ce document met en lumière l’urgence d’adopter des stratégies d’adaptation pour assurer la durabilité et la compétitivité des entreprises dans un contexte climatique de plus en plus incertain.

Introduction : Une Priorité Incontournable

Le changement climatique n’est plus une menace lointaine ; il est désormais une réalité tangible qui affecte directement les entreprises. Les événements climatiques extrêmes, tels que les ouragans, les inondations et les sécheresses, se multiplient, perturbant les chaînes d’approvisionnement et impactant les actifs des entreprises. La trajectoire visant à limiter le réchauffement climatique à 1,5°C d’ici 2050, fixée par l’Accord de Paris, semble de plus en plus hors d’atteinte. Les émissions de gaz à effet de serre continuent de croître, accentuant les risques physiques et économiques pour les entreprises.

La complexité de l’enjeu d’adaptation réside dans la gestion de deux types de risques physiques : les risques aigus et les risques chroniques. Les risques aigus incluent des événements soudains et destructeurs comme les tempêtes, les inondations et les incendies, qui peuvent causer des dommages immédiats et des interruptions d’activité. Les risques chroniques, tels que la montée du niveau des océans et la hausse des températures, ont des effets plus graduals mais profonds, modifiant les conditions environnementales sur le long terme.

Les enjeux économiques liés au changement climatique ont considérablement augmenté. Les pertes économiques mondiales annuelles moyennes liées aux catastrophes climatiques ont été multipliées par trois en 25 ans, passant de 50 à 70 milliards de dollars dans les années 2000, à environ 200 milliards de dollars en 2023. Ces pertes sont le résultat d’une augmentation de la fréquence et de l’intensité des événements climatiques, affectant directement les revenus et les actifs des entreprises.

Les effets directs incluent les dommages aux infrastructures et les interruptions de production, tandis que les effets indirects englobent les perturbations des chaînes d’approvisionnement, les migrations de population, et les évolutions réglementaires. Ces impacts ont des répercussions significatives sur la performance financière des entreprises, affectant à la fois leur marge et leur bilan.

Prendre Conscience de l’Enjeu

Historiquement, les financements climatiques se sont concentrés sur l’atténuation des émissions de gaz à effet de serre, négligeant l’adaptation. En 2022, seulement 5% des flux de financement climatiques étaient destinés à l’adaptation, principalement financés par le secteur public. Cependant, de plus en plus d’entreprises prennent conscience de l’importance stratégique de l’adaptation. En 2023, le nombre d’entreprises mesurant les impacts des risques climatiques a quadruplé par rapport à 2020, et les investissements pour y répondre ont doublé.

Les impacts financiers des risques climatiques sont diversifiés. Environ 40% des impacts proviennent d’une baisse du chiffre d’affaires due à des arrêts de production ou à une diminution de la demande. Environ 20 à 25% des impacts sont liés aux dommages sur les actifs, nécessitant des dépenses en capital pour le remplacement ou la réparation. Une part similaire est attribuée à l’augmentation des coûts directs et indirects, tels que la consommation accrue d’eau ou d’énergie. Enfin, environ 10% des impacts sont liés à l’augmentation des coûts de financement, y compris les primes d’assurance et les taux d’intérêt.

Mettre en Mouvement l’Organisation

Pour faire face à ces défis, les entreprises doivent qualifier et quantifier les risques climatiques, mobiliser les entités pertinentes, et piloter les initiatives d’adaptation au niveau de la direction. Chaque entité de l’entreprise a un rôle à jouer dans cette démarche. La direction des risques, du développement durable, ou même la direction financière doit s’approprier les outils et méthodologies nécessaires pour évaluer et prioriser les risques.

L’innovation technologique, y compris l’intelligence artificielle, joue un rôle central dans l’anticipation et l’évaluation des risques, ainsi que dans la proposition de solutions. L’IA peut compléter et interpréter les bases de données, traduire les conséquences du changement climatique en impacts directs sur les activités, et aider à modéliser des scénarios futurs. Les entreprises doivent également repenser la notion de retour sur investissement pour intégrer le coût de l’inaction et entretenir des marges de manœuvre opérationnelles et financières pour répondre aux bouleversements soudains.

L’adaptation et l’atténuation sont deux faces d’une même pièce. Les leviers d’atténuation, tels que la réduction des émissions de gaz à effet de serre, contribuent à renforcer la résilience des systèmes face aux risques physiques. De même, les mesures d’adaptation, comme la protection des infrastructures et l’optimisation des chaînes d’approvisionnement, peuvent également réduire les émissions en rendant les opérations plus efficaces et moins dépendantes des ressources naturelles.

Mettre en Mouvement l’Écosystème

L’adaptation au changement climatique nécessite une collaboration avec les différentes parties prenantes de l’entreprise, y compris les pouvoirs publics, la chaîne de valeur et les financiers. Les chaînes d’approvisionnement doivent être renforcées pour faire face aux risques de disruption. Les entreprises doivent coopérer localement pour accélérer le déploiement des mesures d’adaptation et collaborer avec le secteur public pour garantir la résilience des infrastructures et des services essentiels.

Le secteur financier privé doit être embarqué pour lancer et financer les projets d’adaptation, en fléchant les flux de capitaux vers des projets résilients. Les assureurs et les investisseurs jouent un rôle clé dans la quantification des risques physiques et peuvent influencer les décisions d’investissement en faveur de projets plus résilients.

Conclusion : Une Urgence Stratégique

Le rapport conclut sur l’urgence pour les entreprises de définir un plan d’adaptation. L’adaptation n’est pas seulement une question de survie, mais aussi une opportunité d’innovation et de différenciation compétitive. Les entreprises qui intègrent l’adaptation dans leur stratégie globale seront mieux préparées à faire face aux défis climatiques et à saisir les opportunités émergentes.

Les ressources

• Le rapport Quantis et BCG Adaptation et Résilience des entreprises au changement climatique