En quelques mots : Chacun des rapports sectoriels de Forvis Mazars mériterait une synthèse à lui seul. J’ai cependant renoncé à vous proposer 8 synthèses chiffrées, exercice à la fois de création mais aussi de lecture harassant. J’ai préféré choisir un secteur, et vous en proposer une lecture, vous donnant ainsi une vision de la manière d’aborder les choses choisie par Forvis Mazars. C’est donc le numérique / software qui fera l’objet de cette synthèse. Vous l’avez compris, l’objet de ces synthèses n’est pas de remplacer les rapports, mais de donner envie de les lire, et de donner un aperçu de ce qu’ils contiennent, de leur utilité. C’est ce que donne cet aperçu sectoriel choisi.

Les ressources Forvis Mazars

Les cahiers sectoriels de la CSRD
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Sommaire

Secteur Numérique

Cette analyse ne concerne que le livret du secteur numérique.

Introduction – Une première plongée dans l’ère du reporting de durabilité

Un tournant réglementaire majeur, une mise à l’épreuve sectorielle
L’année 2024 aura marqué un basculement décisif pour les grandes entreprises européennes du numérique : celui de leur entrée dans l’univers exigeant du reporting de durabilité, sous l’égide de la directive CSRD et des normes ESRS. Ce premier exercice s’est révélé être un test grandeur nature de leur capacité à articuler transparence, responsabilité et stratégie dans un cadre normatif inédit.
La CSRD, pierre angulaire du Pacte vert européen, impose désormais aux entreprises de rendre compte de leurs impacts, risques et opportunités matériels dans les domaines environnementaux, sociaux et de gouvernance. Mais au-delà de la conformité, c’est une nouvelle grammaire de la durabilité qui s’installe, une tentative ambitieuse de normaliser l’extra-financier, de le rendre lisible, comparable, et surtout, actionnable.

Un panel révélateur des dynamiques sectorielles
Le rapport s’appuie sur un panel de 11 entreprises européennes du numérique et du digital, parmi lesquelles Capgemini, SAP, Dassault Systèmes ou encore Téléperformance. Ces acteurs, aux profils variés (de 834 à près de 500 000 salariés), ont été sélectionnés selon un critère : leur appartenance à des pays ayant déjà transposé la directive CSRD en droit national, ou leur anticipation volontaire de cette transposition (comme SAP).
Ce choix méthodologique permet de dresser un tableau cohérent des pratiques de reporting dans un secteur où la complexité des chaînes de valeur, la dématérialisation des produits et la dépendance aux infrastructures numériques rendent l’exercice particulièrement délicat.

Interopérabilité, comparabilité, ambition : les promesses des ESRS
Les normes ESRS, conçues pour être interopérables avec les référentiels internationaux, visent à réduire la fragmentation du reporting et à faciliter l’accès aux financements durables. Elles imposent une structure en quatre piliers – informations générales, environnementales, sociales et de gouvernance – tout en laissant place à des spécificités sectorielles.

Le rapport de Forvis Mazars se propose ainsi de cartographier les premiers pas des entreprises du numérique dans ce nouveau paysage réglementaire, en scrutant leurs publications, leurs choix méthodologiques, leurs omissions, mais aussi leurs audaces. Il s’agit de comprendre comment ces entreprises s’approprient les exigences, les traduisent dans leurs stratégies, et parfois, les contournent.