L’évolution technologique, la fragmentation géoéconomique, l’incertitude économique, les changements démographiques et la transition écologique – individuellement et en combinaison – figurent parmi les principaux facteurs qui devraient façonner et transformer le marché du travail mondial d’ici 2030. Le rapport sur l’avenir de l’emploi 2025 rassemble le point de vue de plus de 1 000 employeurs mondiaux de premier plan – représentant collectivement plus de 14 millions de travailleurs dans 22 pôles industriels et 55 économies du monde entier – pour examiner l’impact de ces macro-tendances sur l’emploi et les compétences, ainsi que les stratégies de transformation de la main-d’œuvre que les employeurs prévoient d’adopter en réponse, sur la période 2025-2030.

Introduction

Le rapport « Future of Jobs Report 2025 » du World Economic Forum propose une analyse des tendances et transformations qui façonneront le marché du travail d’ici 2030. Basé sur les perspectives de plus de 1 000 employeurs représentant 14 millions de travailleurs à travers 22 secteurs industriels et 55 économies, ce rapport explore les impacts des macro-tendances sur les emplois et les compétences, ainsi que les stratégies de transformation de la main-d’œuvre envisagées par les employeurs.

Principales Constatations

Les transformations technologiques, la fragmentation géoéconomique, l’incertitude économique, les changements démographiques et la transition verte sont parmi les principaux moteurs qui façonneront le marché du travail d’ici 2030. Le rapport anticipe une création nette de 78 millions d’emplois, avec des rôles technologiques et verts parmi les plus dynamiques. Cependant, ces transformations nécessiteront une requalification et un perfectionnement massifs de la main-d’œuvre, avec 59 travailleurs sur 100 ayant besoin de formation d’ici 2030.

Facteurs de Transformation du Marché du Travail

Transformations Technologiques

Les avancées technologiques, notamment l’intelligence artificielle (IA) et la robotique, sont identifiées comme les principaux moteurs de la transformation des entreprises. 60 % des employeurs anticipent que l’accès élargi au numérique transformera leur entreprise d’ici 2030. L’IA et les technologies de traitement de l’information sont attendues pour avoir l’impact le plus significatif, avec 86 % des répondants prévoyant une transformation de leur entreprise par ces technologies.

L’IA générative, en particulier, a connu une croissance rapide, avec des investissements dans ce domaine ayant augmenté de près de huit fois depuis novembre 2022. Cette technologie, en facilitant l’interaction humaine avec des systèmes complexes, réduit les barrières à l’utilisation et la nécessité de connaissances techniques spécialisées. Les données de Coursera, par exemple, montrent une demande croissante pour les compétences en IA générative, avec des enrollements en forte hausse depuis 2022.

Incertitude Économique

L’augmentation du coût de la vie et le ralentissement économique sont également des facteurs majeurs de transformation. 50 % des employeurs s’attendent à ce que l’augmentation du coût de la vie transforme leur entreprise, malgré une réduction anticipée de l’inflation globale. Ces tendances économiques devraient stimuler la demande pour des compétences telles que la pensée créative et la résilience.

Transition Verte

Les efforts pour atténuer le changement climatique et s’y adapter sont des priorités croissantes. 47 % des employeurs voient les efforts pour réduire les émissions de carbone comme un facteur de transformation, tandis que 41 % anticipent des changements significatifs dus à l’adaptation au changement climatique. Ces tendances stimulent la demande pour des rôles tels que les ingénieurs en énergies renouvelables et les spécialistes des véhicules autonomes.

Changements Démographiques

Les populations vieillissantes et en déclin dans les économies à revenu élevé, ainsi que les populations en croissance dans les économies à faible revenu, influencent également le marché du travail. Ces tendances augmentent la demande pour des compétences en gestion des talents et en mentorat, ainsi que pour des rôles dans les soins de santé et l’éducation.

Fragmentation Géoéconomique

Les tensions géopolitiques et les restrictions commerciales sont attendues pour transformer 34 % des organisations. Ces tendances stimulent la demande pour des rôles liés à la sécurité et à la logistique, ainsi que pour des compétences en cybersécurité et en résilience. Les employeurs qui anticipent des transformations géoéconomiques sont également plus susceptibles de délocaliser ou de relocaliser leurs opérations.

Perspectives d’Emploi

D’ici 2030, les transformations structurelles du marché du travail devraient entraîner la création de 170 millions d’emplois et la suppression de 92 millions d’emplois, résultant en une croissance nette de 78 millions d’emplois. Les rôles en première ligne, tels que les agriculteurs et les travailleurs de la construction, devraient connaître la plus forte croissance en termes absolus, tandis que les rôles technologiques et verts devraient croître le plus rapidement en pourcentage.

Les rôles technologiques, tels que les spécialistes en big data, les ingénieurs FinTech, les spécialistes en IA et les développeurs de logiciels, sont parmi les plus dynamiques. Les rôles verts, tels que les ingénieurs en énergies renouvelables et les spécialistes des véhicules autonomes, sont également en forte croissance. En revanche, les rôles clericaux et administratifs, tels que les caissiers et les secrétaires, devraient connaître les plus fortes baisses.

Compétences et Besoins en Requalification

Les employeurs s’attendent à ce que 39 % des compétences actuelles des travailleurs soient transformées ou deviennent obsolètes d’ici 2030. La pensée analytique, la résilience et la littératie technologique sont parmi les compétences les plus recherchées. Les compétences en IA et en big data, ainsi que la cybersécurité, devraient connaître la croissance la plus rapide.

Pour répondre à ces besoins, 85 % des employeurs prévoient de prioriser la requalification de leur main-d’œuvre. Cependant, 11 % des travailleurs risquent de ne pas recevoir la requalification nécessaire, mettant en péril leurs perspectives d’emploi. Les compétences différenciant les emplois en croissance de ceux en déclin incluent la résilience, la gestion des ressources et la littératie technologique.

Stratégies de Transformation de la Main-d’Œuvre

Les employeurs identifient les écarts de compétences comme le principal obstacle à la transformation. Pour améliorer la disponibilité des talents, les employeurs se concentrent sur le soutien à la santé et au bien-être des employés, la requalification et la progression des talents. Les politiques publiques les plus appréciées pour augmenter la disponibilité des talents sont le financement et la fourniture de requalification et de perfectionnement.

Diversité, Équité et Inclusion

Les initiatives en matière de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI) sont de plus en plus adoptées, avec 83 % des employeurs signalant des mesures en place. Les femmes, les travailleurs handicapés et les jeunes de la génération Z sont les groupes prioritaires pour ces initiatives. Les employeurs anticipent également des formations en DEI pour les managers et le personnel, des initiatives de recrutement ciblées et des objectifs de diversité.

Perspectives Salariales

Plus de la moitié des employeurs (52 %) s’attendent à une augmentation de la part des revenus allouée aux salaires d’ici 2030. Les stratégies salariales sont principalement motivées par l’alignement des salaires avec la productivité et la performance des travailleurs, ainsi que par la concurrence pour retenir les talents. Les analyses d’ADP Research montrent que les travailleurs avec des compétences plus élevées tendent à avoir des salaires plus élevés, avec un écart de rémunération moyen de 37 % entre les niveaux de compétences.

Stratégies en Réponse à l’Adoption de l’IA

Les employeurs anticipent que l’IA transformera leurs entreprises de manière significative. 86 % des employeurs s’attendent à ce que l’IA et les technologies de traitement de l’information transforment leur entreprise d’ici 2030. En réponse, les employeurs prévoient de requalifier et de perfectionner leur main-d’œuvre, d’embaucher des talents spécialisés en IA et de réorienter leurs modèles d’affaires vers de nouvelles opportunités basées sur l’IA.

Les ressources

• Le rapport du WEF (World Economic Forum) The future of jobs